Khó Bề Hòa Hợp

Tại Oceanwide Corporate Holdings Limited*.

*Công ty holding hay tổng công ty là một công ty làm chủ cổ phần của các công ty khác. Bản thân công ty đó không sản xuất hàng hóa hay cung cấp các dịch vụ. Mục đích của nó giữ cổ phần nhiều công ty là để thành lập một tập đoàn, kiểm soát nhiều công ty khác nhau, làm giảm rủi ro cho những người giữ cổ phần.

Trong văn phòng tổng giám đốc.

Kinh Hồng ngồi sau bàn làm việc và đang tiến hành cuộc họp một một hàng tuần với trưởng phòng đầu tư Triệu Hãn Thanh của Tập đoàn Oceanwide.

Năm nay Kinh Hồng ba mươi hai tuổi, mắt phượng hơi nhỏ và dài, đuôi mắt hẹp hơi xếch lên nhưng mí mắt lại là hai mí. Màu đồng tử hơi nhạt, vị trí lại hơi cao làm mép dưới của con ngươi vừa khéo chạm vào đường mi dưới, suýt nữa đã thành mắt tam bạch, có vẻ lạnh lùng nhưng lại ngập tràn khí thế. Còn đâu thì làn da của anh rất trắng, đường nét gương mặt mềm mại, cổ cũng thon dài, nhờ đó mà giảm đi cảm giác xa cách.

*Mắt tam bạch là dạng mắt có phần lòng trắng nhiều hơn đen, bao xung quanh nhãn cầu và lộ ra một khoảng trắng rõ rệt. Vì thế khá ít người sở hữu tự nhiên dáng mắt này.

Đã một năm kể từ khi Kinh Hồng nắm trong tay đế chế nghìn tỷ Oceanwide này.

Oceanwide được thành lập bởi cha của Kinh Hồng là Kinh Hải Bình vào tháng Sáu năm 1997, ban đầu chỉ tập trung vào trang web cá nhân và email, về sau mới phát triển sang các nền tảng xã hội* khác. Sau đó nữa, công ty lại mở rộng phân khúc kinh doanh của mình sang nhiều lĩnh vực khác của Internet và đã được niêm yết trên sàn Nasdaq* nhiều năm về trước. Theo đà tăng trưởng của chứng khoán Hoa Kỳ, hiện tại giá trị vốn hóa thị trường* của Oceanwide những lúc cao điểm có thể đạt đến hàng nghìn tỷ đồng. Khi mọi người nhắc đến vốn hóa thị trường của Oceanwide thì sau những con số luôn là đơn vị nghìn tỷ đáng kinh ngạc.

*Phần mềm xã hội, còn được gọi là ứng dụng xã hội hoặc nền tảng xã hội bao gồm các công cụ giao tiếp và tương tác thường dựa trên Internet. Các công cụ giao tiếp thường xử lý việc thu thập, lưu trữ và trình bày thông tin liên lạc, thường bằng văn bản nhưng đã phát triển thêm âm thanh hình ảnh và video.

*Nasdaq (National Association of Securities Dealers Automated Quotation System) là một sàn giao dịch chứng khoán Hoa Kỳ. Với khoảng 3.200 giao dịch hàng ngày tại sàn, Nasdaq hiện là sàn giao dịch lớn nhất thế giới.

*Giá trị vốn hóa thị trường là tổng giá trị của số cổ phần của một công ty niêm yết. Đây là sản phẩm có giá trị thị trường của tổng giá trị của số lượng cổ phiếu đang lưu hành của công ty. Các cổ phiếu tự nắm giữ không được tính đến trong việc tính toán vốn hóa thị trường.

Một khi hoạt động kinh doanh của Oceanwide gặp khó khăn thì Phố Wall* cũng sẽ chao đảo.

*Phố Wall (Wall Street) là một tuyến phố dài tám ô phố trong khu tài chính của hạ Manhattan thuộc Thành phố New York, tiểu bang New York, Hoa Kỳ. Theo thời gian, thuật ngữ “phố Wall” nay nhằm ám chỉ đến thị trường tài chính của Hoa Kỳ nói chung và cũng là cách nói tắt để đề cập đến các tầm quan trọng tài chính có ảnh hưởng của ngành tài chính Mỹ, tập trung ở khu vực thành phố New York.

Như một lẽ tất nhiên, Kinh Hồng, con trai của Kinh Hải Bình, cũng lựa chọn ngành học là máy tính, có cả bằng cử nhân và tiến sĩ của Stanford*. Nhưng vì trình độ chuyên môn của Kinh Hồng đã rất cao từ hồi anh còn học cấp ba, lại thêm mối quan hệ từ cha mình nên vừa vào năm nhất là anh đã đi thực tập ở các công ty lớn trong khu vực, có thể kể đến như Google, sau đó lại đến những ngân hàng đầu tư* được mệnh danh là “Bulge Bracket*” ở Phố Wall như Goldman Sachs. Tại ngân hàng đầu tư, anh tham gia vào các hoạt động nghiệp vụ cốt lõi như phát hành cổ phiếu, phát hành trái phiếu, mua bán sáp nhập và tái cấu trúc, v.v. Đối với bằng tiến sĩ, ban đầu Kinh Hồng vốn muốn nghiên cứu mảng khác, nhưng sau khi Geoffrey Hinton đề xuất khái niệm “deep learning*” vào năm 2006, Kinh Hồng đã nhạy bén nhận ra xu hướng tiềm tàng của trí tuệ nhân tạo, vì vậy anh đã lựa chọn trí tuệ nhân tạo rồi thực tập thêm ở vài công ty khác, thậm chí còn học thêm một bằng thạc sĩ.

*Viện Đại học Leland Stanford Junior, thường được gọi là Viện Đại học Stanford hay chỉ Stanford, là viện đại học tư thục thuộc Stanford, California (Hoa Kỳ). Stanford được biết đến với sức mạnh học tập, sự giàu có, gần gũi với Thung lũng Silicon và được xếp hạng là một trong những trường đại học hàng đầu thế giới.

*Ngân hàng đầu tư (investment bank) là một định chế đóng vai trò như một trung gian tài chính để thực hiện hàng loạt các dịch vụ liên quan tới tài chính như bảo lãnh: làm trung gian giữa các tổ chức phát hành chứng khoán và nhà đầu tư, tư vấn giúp dàn xếp các thương vụ mua lại và sáp nhập cùng các hoạt động tái cơ cấu doanh nghiệp khác và môi giới cho khách hàng là các tổ chức. Đối tượng khách hàng chính của ngân hàng đầu tư là các tổ chức, công ty và chính phủ không phải là khách hàng cá nhân.

Zen: Thực ra dịch là “ngân hàng đầu tư” không đúng vì chức năng của investment bank không phải là đầu tư, tuy nhiên ở Việt Nam cụm từ này đã được dùng khá phổ biến nên mình sẽ dùng tiếng Việt, còn cá nhân mình thì vẫn thấy thực thể này nên giữ nguyên là “investment bank” vì không diễn giải đủ nghĩa trong tiếng Việt được.

*Bulge Bracket là một thuật ngữ tiếng lóng ám chỉ các investment bank lớn, đa quốc gia theo truyền thống tập trung vào nhu cầu của các tập đoàn lớn, cụ thể là chín ngân hàng gồm Goldman Sachs, Morgan Stanley, JPMorgan Chase, UBS, Deutsche Bank, Barclays Capital, Bank of America Merrill Lynch, Credit Suisse và Citigroup.

*Deep Learning (học sâu) là một chức năng của trí tuệ nhân tạo (AI), bắt chước cách bộ não con người hoạt động để xử lý dữ liệu, tạo ra các mẫu để sử dụng cho việc đưa ra quyết định.

Kinh Hồng lập tức gia nhập Oceanwide sau khi lấy bằng tiến sĩ ở tuổi hai mươi lăm. Ban đầu Kinh Hải Bình không tiết lộ danh tính con trai của mình, Kinh Hồng chỉ là quản lý của “Nhóm phân khúc mạng xã hội” do Oceanwide thành lập và cho ra mắt hai tính năng mới. Một năm sau, Kinh Hồng được chuyển sang “Nhóm phát triển doanh nghiệp”, lãnh đạo vài thương vụ sáp nhập và mua lại dưới quyền bộ phận đầu tư, đồng thời còn làm ở phòng marketing một thời gian.

Ở “Nhóm phát triển doanh nghiệp” một năm rưỡi, khi mà đồng nghiệp cũ đều đang cảm thấy thắc mắc về hướng phát triển sự nghiệp của anh thì Kinh Hải Bình lại công bố thân phận con trai mình và điều anh tới làm trợ lý bên cạnh ông. Kinh Hải Bình bỏ công bồi dưỡng, luôn gọi Kinh Hồng tới xem xét và cho ý kiến về rất nhiều vấn đề, kết quả cũng làm Kinh Hải Bình cực kỳ vui mừng, vì một số tính năng mới mà Kinh Hải Bình thích nhưng Kinh Hồng lại không thích chưa thu được kết quả khả quan, thậm chí chỉ mới một ngày đã offline với tốc độ ánh sáng nên ông cho rằng Kinh Hồng đã vượt qua cả mình. Vì vậy đến năm thứ hai, sau khi Tập đoàn Oceanwide thực hiện một pha điều chỉnh cơ cấu mang tính chấn động là cải tổ “Phòng thí nghiệm trí tuệ nhân tạo” thành “Nhóm phát triển trí tuệ nhân tạo”, Kinh Hải Bình đã yêu cầu người phụ trách nhóm phân khúc mới này báo cáo trực tiếp lên Kinh Hồng. Vì trí tuệ nhân tạo thật sự quá “mới”, là điểm yếu của Kinh Hải Bình nhưng lại trúng chuyên môn của Kinh Hồng, và Kinh Hồng cũng là nhóm người đã tiếp xúc sớm nhất với “deep learning” trên thế giới. Kinh Hải Bình muốn giao cho con trai mình quản lý một mảng lớn, và “Nhóm phát triển trí tuệ nhân tạo” có vẻ rất phù hợp. Kinh Hải Bình cũng đắn đo và lo ngại, nhưng ông vẫn tin tưởng vào con trai, và thực tế cho thấy những sản phẩm mà Kinh Hồng all in ví dụ như hình ảnh y khoa* cũng trở thành xu hướng phát triển một năm sau đó.

*Hình ảnh y khoa là kỹ thuật và quy trình tạo hình ảnh trực quan về bên trong của cơ thể để phân tích lâm sàng và can thiệp y tế, cũng như biểu thị trực quan chức năng của một số cơ quan hoặc mô sinh lý học. Hình ảnh y khoa nhằm tìm kiếm các cấu trúc bên trong được che giấu bởi da và xương cũng như chẩn đoán và điều trị bệnh. Hình ảnh y khoa cũng thiết lập một cơ sở dữ liệu giải phẫu học và sinh lý học bình thường để phục vụ việc xác định các bất thường trong mô sinh học.

Kinh Hồng ngày càng tự tin sau ba năm làm trợ lý. Lúc này cựu CSO (giám đốc chiến lược) kiêm chủ nhiệm “Nhóm phát triển doanh nghiệp” của Oceanwide đã nhảy sang làm CEO (tổng giám đốc điều hành) cho một ngân hàng khác, sự việc xảy ra quá đột ngột nên Kinh Hồng lập tức kiêm nhiệm chức chủ nhiệm mới của nhóm phát triển doanh nghiệp, bởi vì mấy vụ thu mua mà Kinh Hồng chủ trì trong năm đó đều thu về lợi nhuận rất cao, còn những lĩnh vực mà Kinh Hồng không thích vào thời điểm ấy cũng được chứng thực đều là những mảng không mang lại thành công.

Kinh Hải Bình vốn không hi vọng con trai tiếp quản quá nhanh, ai ngờ người tính không bằng trời tính, một năm trước ông được chẩn đoán có khối u, tuy đã phẫu thuật và hóa trị, đồng thời kết quả giải phẫu bệnh cũng cho thấy khối u vẫn còn đang trong giai đoạn đầu, nhưng dù gì đi nữa thì khối u vẫn là khối u, có thể biến chứng bất cứ lúc nào và cũng có thể dẫn đến cái chết bất cứ lúc nào. Kinh Hải Bình cân nhắc đến tình trạng sức khỏe của mình nên quyết định sẽ nghỉ ngơi và sống cho thật tốt. Đương nhiên tất cả những việc này đều đã trải qua cân nhắc năng lực của Kinh Hồng, dưới sự lãnh đạo của Kinh Hồng, “Nhóm phát triển trí tuệ nhân tạo” và “Nhóm phát triển doanh nghiệp” đều chưa gặp bất cứ trắc trở nào.

Vì vậy từ ngày đó, Kinh Hồng tiếp quản sự nghiệp của cha mình, nhận lấy cây quyền trượng của đế chế và hoàn toàn nắm quyền lãnh đạo Oceanwide. Anh là tổng giám đốc điều hành* của cả Tập đoàn Oceanwide, còn Kinh Hải Bình thì vẫn là chủ tịch hội đồng quản trị* của Oceanwide.

*Tổng giám đốc điều hành là chức vụ điều hành cao nhất của một tổ chức, phụ trách tổng điều hành một tập đoàn, công ty, tổ chức hay một cơ quan.

*Chủ tịch hội đồng quản trị là người nắm giữ quyền hành cao nhất trong hội đồng quản trị, người điều hành hoạt động của hội đồng cổ đông, cùng với các thành viên trong hội đồng kịp thời ra các quyết định thuộc thẩm quyền để vận hành công ty, giải quyết các vấn đề.

Lúc này, trước mặt Kinh Hồng là Triệu Hãn Thanh, quản lý bộ phận đầu tư trực thuộc nhóm phát triển doanh nghiệp. Kinh Hồng kiêm nhiệm chức trưởng nhóm phát triển doanh nghiệp, bên dưới chính là general manager của bộ phận đầu tư Triệu Hãn Thanh.

Sau khi bàn bạc vài vấn đề với Triệu Hãn Thanh, Kinh Hồng lơ đãng hỏi, “À mà việc hợp nhất của Côn Bằng và Hoa Vi thế nào rồi?”

Triệu Hãn Thanh nói, “Các điều khoản khác thì tương đương nhau, chúng ta sẽ nắm 20% cổ phần công ty mới sau khi hợp nhất, Thanh Huy cũng là 20%. Nhưng song phương chưa thống nhất được việc bên nào sẽ giữ vị trí CEO* sau khi hợp nhất.”

*CEO hay tổng giám đốc điều hành là chức vụ điều hành cao nhất của một tổ chức, phụ trách tổng điều hành một tập đoàn, công ty, tổ chức hay một cơ quan. CEO phải báo cáo trước hội đồng quản trị của tổ chức đó. Thuật ngữ tương đương của CEO có thể là giám đốc quản lý và giám đốc điều hành.

Kinh Hồng nói, “Tôi cũng đoán vậy.”

Côn Bằng là một công ty startup được đầu tư bởi Oceanwide, còn Hoa Vi lại được đầu tư bởi một trong “Big 4 Internet” của Trung Quốc là Thanh Huy. Cả Côn Bằng và Hoa Vi đều là “ngân hàng điện tử*” mới xuất hiện, cũng là hai ngân hàng điện tử lớn nhất Trung Quốc cho đến thời điểm hiện tại. Ngân hàng điện tử nghe thì có vẻ kỳ lạ nhưng thực tế lại có tiềm năng người dùng cực kỳ lớn, vì không có quầy giao dịch, không có giao dịch viên, lại đưa ra mức lãi suất cực kỳ hào phóng. Tại Hoa Kỳ, ngay cả Goldman Sachs v.v. cũng đã mở ngân hàng điện tử của riêng mình.

*Ngân hàng điện tử hay còn được gọi là E-banking hoặc Internet Banking. Đây là một loại hình dịch vụ cho phép người dùng kiểm tra các thông tin cá nhân cùng với đó là thực hiện giao dịch thông qua mạng Internet mà không cần phải đến quầy giao dịch.

Vào cuối năm 2015, ngân hàng trung ương* đã tuyên bố bãi bỏ mức trần đối với lãi suất tiền gửi có kỳ hạn một năm trở lên, Kinh Hồng nhìn thấy cơ hội nên đã quyết đoán hành động.

*Ngân hàng trung ương là cơ quan đặc trách quản lý hệ thống tiền tệ của quốc gia/nhóm quốc gia/vùng lãnh thổ và chịu trách nhiệm thi hành chính sách tiền tệ. Mục đích hoạt động của ngân hàng trung ương là ổn định giá trị của tiền tệ, ổn định cung tiền, kiểm soát lãi suất, cứu các ngân hàng thương mại có nguy cơ đổ vỡ.

Ban đầu, vì các nhóm VC đều cho rằng người gửi tiền Trung Quốc chỉ thích big 4 ngân hàng “Trung Nông Công Kiến*”, Côn Bằng vốn không thể kéo được bất cứ nhà đầu tư nào, Kinh Hồng thật sự cảm thấy rất cô đơn khi quyết định đầu tư, như thể cả Trung Quốc này chỉ có mình anh đầu tư vậy. Nhưng chưa đầy một tháng sau đó, đối thủ cạnh tranh của Côn Bằng là Hoa Vi đã công bố hoàn thành vòng gọi vốn series A*, còn nói một cách đầy tự hào rằng bên đầu tư là Thanh Huy và người thúc đẩy giao dịch là Chu Sưởng.

*Venture Capital (VC) là việc cung cấp vốn tài chính cho các công ty ở giai đoạn khởi động tăng trưởng ban đầu. Quỹ đầu tư mạo hiểm làm ra tiền bằng cách sở hữu cổ phần trong các công ty, các công ty này thường có một công nghệ mới hoặc mô hình kinh doanh trong ngành công nghiệp công nghệ cao, chẳng hạn như công nghệ sinh học, CNTT, phần mềm, vv.

*Big 4 ngân hàng ở Trung Quốc bao gồm Ngân hàng Trung Quốc, Ngân hàng Nông nghiệp Trung Quốc, Ngân hàng Công Thương Trung Quốc và Ngân hàng Xây dựng Trung Quốc.

*Vòng gọi vốn Series A (còn được gọi là huy động vốn Series A hay đầu tư Series A) là tên thường được đặt cho vòng đầu tư mạo hiểm quan trọng đầu tiên của một công ty. Tên gọi này đề cập đến loại cổ phiếu ưu đãi được bán cho các nhà đầu tư để đổi lấy khoản đầu tư từ họ. Nó thường là loạt cổ phiếu đầu tiên sau cổ phiếu phổ thông và quyền chọn cổ phiếu phổ thông được phát hành cho người sáng lập công ty, nhân viên, bạn bè và gia đình và các nhà đầu tư thiên thần.

Tiếp đến, Côn Bằng đã nhận được khoản bảo hiểm “lên tới một trăm ngàn cho mỗi khách hàng” từ công ty bảo hiểm lớn nhất Trung Quốc nhờ vào móc nối từ Oceanwide, đồng thời có được giấy phép ngân hàng chính thức khiến những người gửi tiền yên tâm hơn rất nhiều, từ đó về sau số lượng người sử dụng cũng tăng trưởng vượt bậc.

Có điều vì là hai ngân hàng điện tử “duy nhất” của Trung Quốc, cả Côn Bằng và Hoa Vi đều đưa ra những chính sách trợ cấp rất cao cho người sử dụng nhằm đánh bại đối thủ và chiếm lĩnh thị trường. Ví dụ như Côn Bằng đã hứa hẹn rằng chỉ cần một người dùng giới thiệu được thêm một người dùng khác thì lãi tiền gửi có kỳ hạn một năm sẽ tăng từ 4,5% lên đến 5,5%. Bản thân hoạt động cho vay của Côn Bằng không thể cáng đáng được con số này mà chỉ có thể dựa vào nguồn đầu tư từ Oceanwide, trong khi đó Hoa Vi ở phía bên kia cũng rơi vào tình trạng tương tự. Về việc ai là người nổ phát súng đầu tiên thì hai bên mỗi người một ý, nhưng kết quả chính là tỷ lệ trợ cấp của Côn Bằng và Hoa Vi ngày càng cao, số lượng người gửi tiền vào cũng ngày càng lớn, vì vậy tốc độ đốt tiền cũng ngày một nhiều hơn. Sau từng đợt từng đợt bơm tiền, rốt cuộc bên đầu tư của Côn Bằng và Hoa Vi là Oceanwide và Thanh Huy đều không chịu nổi nữa.

*Lãi suất tiền gửi: là mức lãi suất mà ngân hàng hoặc tổ chức tài chính phải chi trả cho các khoản tiền gửi của khách hàng đã gửi vào đó.

Tiền tiêu như nước.

Cả Oceanwide và Thanh Huy đều hi vọng có thể hợp nhất Côn Bằng và Hoa Vi, bắt tay làm hòa, giải quyết tranh chấp, chia sẻ thị trường và cùng lên kế hoạch cho tương lai. Khi đốt quá nhiều tiền thì “sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi làm một” là giải pháp rất bình thường. Thị trường này lớn như thế, bỏ ra quá nhiều tiền để cướp thị phần từ đối phương không có ý nghĩa quá lớn, chẳng bằng không đập tiền nữa mà chia nửa thị trường ra, còn hơn là cứ đổ tiền vào mà thị trường vẫn mỗi nhà một nửa. Chính chủ của Goldman Sachs Trung Quốc đã kéo hai bên lại cùng ngồi xuống đàm phán, bà muốn đầu tư vào công ty mới sau khi hợp nhất, dù Oceanwide và Thanh Huy một núi không có hai hổ nhưng bà lại có mối quan hệ rất tốt với cả hai bên.

Mặc dù khi nhắc đến “công ty đầu tư” thì ai cũng nói Oceanwide và Thanh Huy là hai con bò sữa, bò sữa thì cung cấp sữa liên tục, còn Oceanwide và Thanh Huy thì cấp tiền không ngừng nghỉ, nhưng thực ra nếu có thể tiết kiệm được thì đương nhiên sẽ tốt hơn.

Nhưng mà giờ… Kinh Hồng nghĩ: Có vẻ như việc đàm phán đã lâm vào thế bí đúng như anh dự đoán, vấn đề nằm ở CEO.

Sau khi Côn Bằng và Hoa Vi hợp nhất thì ai sẽ làm CEO của công ty mới đây? Là CEO cũ của Côn Bằng hay là CEO cũ của Hoa Vi? Rõ ràng CEO của Côn Bằng thuộc phe Oceanwide thì sau này cũng sẽ hướng về Oceanwide, dù sao thì Oceanwide cũng đã đầu tư cho Côn Bằng rất nhiều năm và có ơn tri ngộ. Còn CEO của Hoa Vi lại thuộc phe của Thanh Huy, chắc chắn sẽ đứng về phía Thanh Huy.

Kinh Hồng nói, “CEO là vị trí nắm thực quyền. Vẫn phải có được.”

Triệu Hãn Thanh, “Đúng vậy. Tôi cũng biết chuyện đó nên vẫn đang ra sức.”

Dù sao thì những việc mà cổ đông có thể can thiệp cũng không nhiều, CEO mới là vị trí giữ quyền lực thực tế.

Kinh Hồng hi vọng công ty mới sinh ra sau khi Côn Bằng và Hoa Vi hợp nhất sẽ nghe theo mình chứ không phải nghe theo Chu Sưởng kia.

Kinh Hồng không thích Chu Sưởng.

Cũng ba mươi hai tuổi, cũng kế nghiệp cha mình từ năm ngoái giống anh, trên thực tế thì trong nhóm “con cái doanh nhân” quần là áo lượt, chỉ có hai người là anh và Chu Sưởng thành công tiếp quản việc kinh doanh của gia đình.

Ai cũng nói bọn họ giống nhau, mà đúng là bọn họ giống nhau thật, cùng tầm tuổi ba mươi, tốt nghiệp trường danh giá, lý lịch huy hoàng và bước ra thương trường sớm. Khác hoàn toàn với nhóm “con cái doanh nhân” bình thường, cả Kinh Hồng và Chu Sưởng đều đi theo con đường công nghệ thông tin, học máy tính lại còn lấy bằng tiến sĩ, đồng thời có rất nhiều kinh nghiệm thực tế tại các công ty công nghệ ở Mỹ. Điểm khác biệt duy nhất là Kinh Hồng tốt nghiệp xong thì về Trung Quốc luôn, còn Chu Sưởng thì ở lại San Francisco làm việc cho McKinsey* trong năm năm. Là một nhà tư vấn quản lý trong ngành IT, hắn khởi đầu trong lĩnh vực quản lý doanh nghiệp rồi đến quản lý đầu tư, thăng tiến băng băng lên director rồi về nước ở tuổi ba mươi. Và sau khi trở về Trung Quốc, hắn đã tiếp quản luôn hoạt động kinh doanh cốt lõi của Thanh Huy.

*McKinsey & Company là một công ty tư vấn quản trị toàn cầu, chuyên nghiên cứu chiến lược cho các tập đoàn, chính phủ và các tổ chức đa quốc gia.

Theo như tin đồn thì điều khiến Chu Sưởng một trận thành danh ở McKinsey chính là dự án giảm biên chế của một doanh nghiệp rất lớn. Khi đó Chu Sưởng phụ trách xây dựng kế hoạch giảm biên chế toàn cầu cho công ty này, hắn ra tay cực kỳ tàn nhẫn, sa thải thẳng luôn một phần ba số nhân viên khiến cả ngành khiếp sợ. Nhưng về sau, khách hàng thoát khỏi bộ máy cồng kềnh rốt cuộc cũng bay cao, giá cổ phiếu của công ty cũng tăng vọt.

Năm ngoái, ông bố Chu Bất Quần của Chu Sưởng đã nói lỡ miệng trong một lần say rượu, đã vậy tính chất còn rất nghiêm trọng. Chu Bất Quần tỉnh rượu thì bị dọa sợ gần chết, vì sợ bên trên khiển trách nên chưa gì ông ta đã giao Thanh Huy cho con trai rồi chạy sang châu Âu dưỡng già. Chu Bất Quần nghĩ rất nhiều, đầu tiên là chủ động rút một chân ra và từ chức, như vậy thì hoạt động của công ty sẽ vẫn diễn ra bình thường mà công ty cũng vẫn nằm trong tay nhà họ Chu. Nhưng dù thế nào đi nữa thì cuối cùng vụ vạ miệng kia cũng chìm xuống.

Sau khi tiếp quản, “phe Thanh Huy cũ” và “phe Thanh Huy mới” nội chiến rất gay gắt, quá trình chuyển giao không vững vàng êm đẹp như Oceanwide. Có điều Chu Sưởng quản lý bằng áp lực cao với ban giám đốc, hơn nữa còn không ngán bất cứ ai, kẻ muốn đối đầu với hắn đều bị hắn đánh bại triệt để. Sau hai ba lần thì những người còn lại không còn ho he thêm nữa.

Ngay cả trên mạng cũng nói Chu Sưởng là đẹp trai nhưng mà tồi, hoặc là Chu Sưởng tồi nhưng mà đẹp trai, ý nghĩa giống nhau, điểm nhấn mạnh khác nhau.

Suốt thế hệ trước, Kinh Hải Bình luôn ngứa mắt cha của Chu Sưởng, đến thế hệ này, Oceanwide và Thanh Huy đang cạnh tranh sống mái cực kỳ khốc liệt trên toàn bộ các lĩnh vực của Internet, vì vậy mà Kinh Hồng và Chu Sưởng lại càng không xuất hiện cùng nhau. Mỗi khi đụng mặt ở các hội nghị thì chắc chắn sẽ gật đầu, sẽ chào hỏi, thậm chí có khi còn hàn huyên đôi câu, nhưng bọn họ không liên lạc riêng với nhau, còn chẳng add thông tin liên hệ.

Kinh Hồng là con cưng của trời, trước giờ chưa ai sánh bằng anh, anh cũng cho rằng bản thân mình đặc biệt. Nhưng giờ bỗng dưng tất cả mọi người đều nói “hai người các cậu giống nhau như đúc”, Kinh Hồng thật sự cảm thấy rất phiền.

“Được rồi, không còn gì nữa.” Cuối buổi họp, Kinh Hồng cầm một tập tài liệu màu đỏ đậm trên bàn lên, hẳn là còn bận làm việc khác, “Chỉ có một điều, không thể buông tha vị trí CEO nắm thực quyền sau khi Côn Bằng và Hoa Vi hợp tác.”

Triệu Hãn Thanh nói, “Tôi biết rồi.”

“Mọi người vất vả rồi.” Kinh Hồng còn trẻ, bình thường anh sẽ luôn cố gắng tỏ ra ôn hòa với cấp dưới, “Tôi biết việc này khó, nhưng tôi sẽ chờ tin vui từ mọi người.”

***

Làm việc đến hơn bảy giờ, thư ký của Kinh Hồng báo cho tài xế rằng Kinh Hồng đã tan làm, nhắn người nọ chờ Kinh Hồng xuống. Ở Oceanwide, Kinh Hải Bình hồi trước và giờ là Kinh Hồng có một thang máy chuyên dụng xuống thẳng bãi đỗ xe, những người khác không được quyền sử dụng, tối nào tài xế cũng sẽ chờ bọn họ ở lối ra thang máy. Những quản lý cấp cao khác của Oceanwide cũng có thang máy riêng, chẳng qua là phải dùng chung với nhau.

Kinh Hồng ra khỏi văn phòng, đi thang máy xuống bãi đỗ thì tài xế đã chờ bên cạnh xe. Tài xế nhìn thấy Kinh Hồng thì gọi “giám đốc Kinh” rồi nhẹ nhàng mở cửa sau của xe, Kinh Hồng rảo bước ngồi vào trong.

Kinh Hồng thắt dây an toàn rồi nói với tài xế, “Tối nay qua chỗ chủ tịch Kinh nhé.”

“Giám đốc Kinh” hoặc “giám đốc Tiểu Kinh” là chỉ bản thân anh, còn “chủ tịch Kinh” thì đương nhiên là chỉ Kinh Hải Bình. Bình thường Kinh Hồng sẽ về căn hộ một mặt bằng mua bốn năm trước bên cạnh Oceanwide, chẳng qua lâu lâu khi có thời gian rảnh thì anh sẽ về thăm cha mẹ, ví dụ như hôm nay.

Hai vợ chồng chủ tịch Kinh ở trong một khu biệt thự cao cấp, tài xế đáp lời rồi nhanh chóng lái xe ra ngoài.

Kinh Hồng tiếp tục xử lý công việc, anh vừa đọc tài liệu trong tay vừa nghĩ đến chuyện sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi.

Tuy anh nói với Triệu Hãn Thanh rằng “tôi chờ tin vui từ mọi người”, nhưng thực ra Kinh Hồng đã chuẩn bị sẵn sàng cho việc đàm phán đổ bể.

Việc này không liên quan đến thái độ làm việc của Triệu Hãn Thanh. Kinh Hồng cũng không đích thân hỏi đến toàn bộ các dự án đầu tư của Oceanwide, vậy nên một khi hỏi tới thì dù ngoài mặt có tỏ ra không để tâm đến thế nào thì đều cho thấy dự án đó là quan trọng, Triệu Hãn Thanh không thể không hiểu.

Và điều đó cũng không liên quan đến năng lực làm việc của Triệu Hãn Thanh. Phòng đầu tư của Tập đoàn Oceanwide là một bộ phận ưu tú do đích thân giám đốc Goldman Sachs khu vực Trung Quốc chuyển ngành sang đây xây dựng nên, bộ phận không có nhiều nhân viên nhưng ai cũng cực kỳ xuất sắc, toàn những nhân tài từ Đại học Bắc Kinh, Đại học Thanh Hoa hay những ngân hàng đầu tư sừng sỏ, vào bộ phận đầu tư của Oceanwide tương đương với việc ngạo nghễ đứng trên đỉnh cao nhất của ngành tài chính. Một số lãnh đạo trong bộ phận đầu tư đều đã từng là quản lý cấp cao của những ngân hàng đầu tư hàng đầu, Triệu Hãn Thanh cũng là một trong số đó. Nhờ có nền tảng sâu rộng trong nhiều lĩnh vực lại có năng lực làm việc mạnh mẽ nên gần một nửa những doanh nghiệp Unicorn* của Trung Quốc trong mấy năm qua đều có bóng dáng của Oceanwide. Hội nghị đầu tư của Oceanwide là hội nghị đầu tư tốt nhất, các công ty startup đều muốn tham gia, còn có người nói rằng Oceanwide bốc thăm vào công ty nào thì đảm bảo hôm sau công ty đó sẽ tăng lên giá trần.

*Startup Unicorn (Kỳ lân công nghệ) là thuật ngữ nhằm chỉ những startup lớn mạnh, những công ty khởi nghiệp dưới mười năm đạt mức định giá trị từ 1 tỷ đô la trở lên và chưa niêm yết. Thời điểm khi thuật ngữ này mới xuất hiện, toàn thế giới chỉ có khoảng 39 công ty công nghệ đáp ứng được tiêu chí trên, đa phần đều thuộc các lĩnh vực như Internet tiêu dùng, phần mềm và thương mại điện tử.

Vấn đề là anh không nhường vị trí CEO, Chu Sưởng kia cũng sẽ không chịu. Trong khi đó bộ phận đầu tư của Thanh Huy cũng là một trong những bên tốt nhất ngành.

Qua vài lần đấu đá trong một năm vừa rồi, Kinh Hồng đã hiểu rất rõ về phong cách cá nhân của Chu Sưởng.

Đúng là giống mình thật.

Từ đầu năm đến nay, phong cách đầu tư của hai công ty ngày càng theo hướng ta đây là nhất. Giàu thì tùy hứng, tác phong cực kỳ cởi mở, muốn gì là sẽ phải có bằng được, cũng hào phóng chịu chi kinh người, sẵn sàng đưa ra mức giá cao và thanh toán cũng vô cùng nhanh chóng. Trong một năm này, chỉ cần là thứ mà Oceanwide và Thanh Huy nhắm đến thì chắc chắn sẽ dấy lên mưa to gió lớn.

Lần nào trong ngành cũng sẽ lại nói “Trời ơi! Kinh Hồng và Chu Sưởng lại chấm cùng một món đồ chơi mới rồi!”

Kinh Hồng hiểu rõ Chu Sưởng, đúng là hai người bọn họ rất giống nhau dù cho thực chất cả hai không có bất cứ mối quan hệ cá nhân nào. Kinh Hồng được lợi nhờ vào sự hiểu biết này, đồng thời cũng thấy ghét chính sự hiểu biết không hiểu ra làm sao ấy.

Đang nghĩ ngợi thì Kinh Hồng nhận ra con đường dẫn đến khu biệt thự đang được bảo trì đường ống.

Con đường này vốn có một làn xe hướng từ phía nam tới phía bắc và một làn từ phía bắc về phía nam, hiện tại vì đã ngăn một làn nên mọi người buộc phải tự đàm phán điều phối với nhau.

Tài xế của Kinh Hồng thấy một chiếc xe hơi từ đằng xa chạy tới, nhưng bên kia còn cách khá xa, bên này thì gần đoạn đường bị chặn hơn, vậy nên tài xế quyết định đi tiếp.

Ai mà ngờ, rõ ràng là người lái chiếc Maybach đối diện kia đã quen thói càn quấy kiêu căng, vậy mà lại nhấn chân ga muốn lao vào làn xe chạy bình thường trước, ép xe Kinh Hồng phải dừng lại để lao về phía bên này!

Kinh Hồng vẫn luôn khá khiêm nhường, hôm nay anh chỉ đi một chiếc Tesla, kém xa chiếc Maybach 62S kia. Là CEO của một công ty công nghệ, chắc chắn Kinh Hồng sẽ không bao giờ chọn loại động cơ pít-tông mười hai xi-lanh đó. Dung tích phân khối lớn, ô nhiễm môi trường.

Có lẽ chính vì xe của Kinh Hồng quá khiêm tốn nên tài xế bên kia mới ỷ thế hiếp người.

Nhưng rõ ràng là tài xế của Kinh Hồng cũng không có ý định chịu thiệt vụ này, thế là hai chiếc xe bèn đối đầu giằng co trên làn đường duy nhất có thể đi qua.

Tài xế của Kinh Hồng hạ kính xe xuống rồi chửi, “Lái kiểu quái gì thế?! Ở xa như vậy mà còn cố lao vào à?!”

Chiếc xe chiều ngược lại kia dài hơn sáu mét, biển màu vàng, tài xế thì như tên côn đồ, “Mày đi ngược chiều đấy nhé?! Tao đi đúng chiều! Bị mù à?”

“Mấy người lùi về đi.” Không muốn lý luận với côn đồ, Kinh Hồng phất tay với tài xế, “Giờ chúng tôi ở xa lối ra, các vị thì ở ngay gần.”

“Lùi đéo gì mà lùi!”

Tài xế bên kia vừa chửi bậy một câu thì tài xế của Kinh Hồng đã phát hiện dường như người ngồi ghế sau trên chiếc Maybach đã nói gì đó, tên tài xế nọ bỗng nhiên im bặt như mèo con, sau đó khởi động xe từ từ lùi ra ngoài.

Maybach lách sang làn đường còn lại sau hàng rào chắn.

“Xì! Cuối cùng vẫn phải lùi về đấy thôi!” Tài xế của Kinh Hồng cũng nhấn chân ga.

Khi đi ngang qua chiếc Maybach kia, vì hơi tò mò nên Kinh Hồng khẽ quay đầu qua liếc mắt nhìn thử người ngồi hàng ghế sau của xe.

Vừa khéo người đó cũng nhìn sang bên này.

Hai người đều ngồi bên trong, cửa kính xe cũng không dán thêm gì cả. Cách hai lớp cửa kính, Kinh Hồng đối diện với ánh mắt của đối phương mà chợt ngẩn ra một chút.

Người đó không có ngoại hình như thần tượng ngôi sao hiện nay mà lại giống như đã quen với vị trí bề trên. Vầng trán sáng sủa, mũi cao thẳng, đôi môi hơi mỏng, xương hàm góc cạnh rõ ràng, đẹp nhất là đôi mắt đen láy như nhìn thấu tất thảy. Nhưng nếu nhìn kỹ hơn sẽ cảm thấy sự lạnh nhạt ẩn sâu trong đáy mắt đa tình đào hoa này.

Chu Sưởng.

Kinh Hồng nghĩ, vậy mà lại gặp Chu Sưởng.

Hai người yên lặng nhìn nhau qua hai lớp kính cửa, dường như đang suy nghĩ gì đó nhưng lại cũng như đang chẳng suy nghĩ gì cả, hai đôi mắt cũng chẳng hề để lộ bất cứ tâm tư nào. Thân xe lướt qua nhau, một đi về hướng nam, một đi về hướng bắc, chẳng bao lâu sau, Chu Sưởng đã biến mất trong tầm mắt của Kinh Hồng.

Đi qua rồi thì Kinh Hồng mới nhớ ra, ông bố của Chu Sưởng mua biệt thự cùng khu với ông bô nhà mình. Xem ra anh thì đi tới còn Chu Sưởng là đi ra.

Vì cực kỳ ngứa mắt ông bố Chu Bất Quần của Chu Sưởng nên lần nào đi về khu dân cư mà nhìn thấy người kia là Kinh Hải Bình về nhà cũng sẽ nói một câu “Xúi quẩy”.

Chẳng biết lát nữa sau khi kể cho ông bô về chuyện hai xe đối đầu nhau vừa rồi, có phải ông sẽ lại muốn nói “xúi quẩy” nữa hay không.

Hết chương 1.

Lời tác giả:

Chu Sưởng (chang3), gọi hắn là Vĩnh Nhật cũng được (không đâu đừng nha) =)))

Zen: Từ này tra Hán Việt thì có hai âm đọc là sướng và sưởng, dùng cho tên hoặc họ thì là Sưởng, mình tra trên 网易有道 thì nó chỉ có một cách đọc duy nhất là 昶 / chǎng / và chữ này cũng không mấy thông dụng nên tác giả mới chú thích cách đọc. Nghĩa của nó là ngày dài hoặc cũng nói về sự dễ dàng trơn tru, bản thân chữ này tách ra cũng thành hai bộ là vĩnh (永) và nhật (日) (mặt trời vĩnh cửu).

1. Trong mười mấy chương đầu hai người không quen nhau nên tương tác sẽ khá ít, phần nhiều là về chuyện kinh doanh thương trường, nhưng về sau sẽ tương tác nhiều hơn!

2. Về mặt chuyên môn thì Panda tôi sẽ cố gắng giải thích cặn kẽ nhất có thể, chắc mọi người sẽ hiểu được thôi, còn nếu chưa rõ thì có thể comment, tôi sẽ bổ sung giải thích. Cá nhân tôi cảm thấy nếu đọc kỹ, không đọc lướt thì chắc chắn có thể hiểu được. Tuy tôi cũng biết thời buổi này rất hiếm độc giả “kiên nhẫn”…

3. Về cơ bản thì bối cảnh trong truyện đều lấy từ đời thực, thời gian xuất hiện của các chính sách và công nghệ cùng lắm chỉ chênh vài tháng, nhưng tất cả các thực thể doanh nghiệp ở Trung Quốc đều là tưởng tượng!

4. Có lẽ bộ này sẽ hơi Mary Sue, mọi người chịu khó chút nhé.

Zen: Tác giả xây dựng hai khứa rất hay, yêu nhau cũng ngon và mấy cái đấu đá thương trường cũng chắc tay nhé, không thì tôi đã chẳng oằn lưng ra ngồi gõ cái bộ một mét vuông phải tìm hiểu và chú thích thêm mười đoạn như này đâu _(:3」∠)_